9月2日下午，市水務集團有限公司黨委副書記劉世通帶隊到公司開展調研活動。市水務集團管理部、行政部負責人，市水電公司黨委書記、董事長鄭海強、領導班子成員、子公司主要負責人參加。

在調研座談會上，劉世通聽取了市水電公司關于企業的組織結構、管理經營、人才隊伍與制度建設等方面情況的工作匯報，同時對公司在經營發展、項目建設、人才培育過程中遇到的困難和問題進行了全面的了解，并給出指導建議。

劉世通對水電公司在企業經營管理、工程項目建設、制度改革推進等方面工作取得的成效給予了充分肯定，并對下一步工作提出四點要求：一是工程項目建設要進一步做實做細前期工作，避免項目施工階段因準備工作不足影響施工進度，確保項目施工順利推進；二是要強化信息資源的采集運用，提升把握市場、搶占先機的能力，進一步做強做優企業主營業務，強化企業品牌塑造；三是在積極引進優秀人才的同時，用好現有人才，加強人才培育工作，以崗位所需、個人所長，科學制訂員工教育培訓相關計劃，持續推動企業人才隊伍建設向上向好發展；四是持續做強做大企業主營業務的同時，積極推動業務延伸，探索建設工程領域“全鏈條企業”發展目標，力爭成為集工程承包、大宗貿易、項目勘察設計、招標代理、工程造價與技術咨詢等業務為一體的綜合性建筑工程公司。

會后，劉世通赴我司惠城轄區排水管網改造工程（三期）建設項目現場，深入一線考察工程建設情況。（通訊員：唐得堯）